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      <journal-id journal-id-type="nlm-ta">Vigilância Sanitária em Debate</journal-id>
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        <journal-title>Vigilância Sanitária em Debate</journal-title>
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        <publisher-name>INCQS-FIOCRUZ</publisher-name>
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      <article-id pub-id-type="publisher-id">00015</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.22239/2317-269x.01362</article-id>
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        <subj-group subj-group-type="heading">
          <subject>RELATO DE EXPERIÊNCIA</subject>
        </subj-group>
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        <article-title>Olimpíada de qualidade e segurança em hospital universitário público sentinela</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>Quality and safety olympics at the sentinel public university hospital</trans-title>
        </trans-title-group>
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          <name>
            <surname>Garcia</surname>
            <given-names>Izabela Melo</given-names>
          </name>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1">
            <sup>I</sup>
          </xref>
          <xref ref-type="corresp" rid="c01">
            <sup>*</sup>
          </xref>
          <email>izabelamelo@hotmail.com</email>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-7424-9771</contrib-id>
          <name>
            <surname>Fracasso</surname>
            <given-names>Nathalia Vasconcelos</given-names>
          </name>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1">
            <sup>I</sup>
          </xref>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-9945-3832</contrib-id>
          <name>
            <surname>Dias</surname>
            <given-names>Alexsandro de Oliveira</given-names>
          </name>
          <xref ref-type="aff" rid="aff2">
            <sup>II</sup>
          </xref>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-9154-0675</contrib-id>
          <name>
            <surname>Feijó</surname>
            <given-names>Vivian Biazon El Reda</given-names>
          </name>
          <xref ref-type="aff" rid="aff2">
            <sup>II</sup>
          </xref>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-1949-3920</contrib-id>
          <name>
            <surname>Motomatsu</surname>
            <given-names>Renata Pedrão Leme</given-names>
          </name>
          <xref ref-type="aff" rid="aff2">
            <sup>II</sup>
          </xref>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-7564-8563</contrib-id>
          <name>
            <surname>Haddad</surname>
            <given-names>Maria do Carmo Fernandez Lourenço</given-names>
          </name>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1">
            <sup>I</sup>
          </xref>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="aff1">
        <label>I</label>
        <institution content-type="orgname">Universidade Estadual de Londrina</institution>
        <addr-line>
          <named-content content-type="city">Londrina</named-content>
          <named-content content-type="state">PR</named-content>
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        <institution content-type="original">Universidade Estadual de Londrina (UEL), Londrina, PR, Brasil</institution>
      </aff>
      <aff id="aff2">
        <label>II</label>
        <institution content-type="orgdiv1">Hospital Universitário</institution>
        <institution content-type="orgname">Universidade Estadual de Londrina</institution>
        <addr-line>
          <named-content content-type="city">Londrina</named-content>
          <named-content content-type="state">PR</named-content>
        </addr-line>
        <country country="BR">Brasil</country>
        <institution content-type="original">Hospital Universitário, Universidade Estadual de Londrina (HU-UEL), Londrina, PR, Brasil</institution>
      </aff>
      <author-notes>
        <corresp id="c01">
          <label>*</label> E-mail: 
          <email>izabelamelo@hotmail.com</email>
        </corresp>
        <fn fn-type="conflict">
          <p>Conflito de Interesse</p>
          <p>Os autores informam não haver qualquer potencial conflito de interesse com pares e instituições, políticos ou financeiros deste estudo.</p>
        </fn>
      </author-notes>
      <!--pub-date date-type="pub" publication-format="electronic">
        <day>12</day>
        <month>03</month>
        <year>2021</year>
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      <pub-date date-type="collection" publication-format="electronic"-->
        <pub-date pub-type="epub-ppub">
        <season>Oct-Dec</season>
        <year>2019</year>
      </pub-date>
      <volume>7</volume>
      <issue>4</issue>
      <fpage>104</fpage>
      <lpage>110</lpage>
      <history>
        <date date-type="received">
          <day>15</day>
          <month>07</month>
          <year>2019</year>
        </date>
        <date date-type="accepted">
          <day>11</day>
          <month>11</month>
          <year>2019</year>
        </date>
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      <permissions>
        <license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" xml:lang="en">
          <license-p>
This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution Non-Commercial License, which permits unrestricted non-commercial use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
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        </license>
      </permissions>
      <abstract>
        <title>RESUMO</title>
        <sec>
          <title>Introdução</title>
          <p> A qualidade da assistência à saúde tem como finalidade garantir uma assistência segura e livre de danos desnecessários ao cliente.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Objetivo</title>
          <p> Descrever a experiência do setor de Gerência de Risco no evento de sensibilização sobre a qualidade e segurança em hospital universitário público sentinela.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Método</title>
          <p> Estudo descritivo, do tipo relato de experiência, que utilizou a metodologia ativa denominada gamificação, para promoção da qualidade e da segurança do paciente. O evento foi realizado em abril de 2018, em um hospital universitário de alta complexidade localizado no norte do Paraná, inserido na Rede de Hospitais Sentinelas, da Agência Nacional de Vigilância Sanitária.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Resultados</title>
          <p> Houve a participação de aproximadamente 325 pessoas, entre profissionais de saúde, técnicos administrativos, docentes, residentes, acadêmicos e comunidade externa que participaram das diversas atividades propostas. Foram realizados nove desafios para disseminação do conhecimento sobre a temática. Concomitante às atividades, a comissão julgadora se reunia para avaliação dos desafios e contabilização de pontos, divulgados no placar afixado no 
            <italic>hall</italic> do hospital. A premiação do time vencedor foi um almoço em restaurante renomado e, para os demais, foram entregues certificados e medalhas.
          </p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Conclusões</title>
          <p> O uso de jogos e dinâmicas constituiu-se em uma ferramenta pedagógica que proporciona o aprendizado e colabora na disseminação da temática de qualidade e segurança, além de proporcionar a interação entre os colaboradores. Ao término do evento foi aplicada uma pesquisa de satisfação aos participantes, e ele foi classificado como ótimo e bom por 90% dos respondentes.</p>
        </sec>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <title>ABSTRACT</title>
        <sec>
          <title>Introduction</title>
          <p> The quality of health care aims to ensure safe and free from unnecessary harm care to the customer.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Objective</title>
          <p> Describe the experience of the Risk Management sector at the quality and safety awareness event in a sentinel public university hospital.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Method</title>
          <p> This is a descriptive experience report study that used the active methodology called Gamification to promote patient quality and safety. The event was held in April 2018, in a high-complexity university hospital located in northern Paraná, inserted in the Sentinel Hospitals Network of the National Health Surveillance Agency.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Results</title>
          <p> Approximately 325 people were involved among health professionals, administrative technicians, teachers, residents, academics and external community who participated in the various proposed activities. Nine challenges were made for the dissemination of knowledge on the subject. Concurrent with the activities, the judging committee met to assess the challenges and score points, displayed on the scoreboard posted in the hospital hall. The award of the winning team was a lunch at a renowned restaurant, and for the others, certificates and medals.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Conclusion</title>
          <p> The use of games and dynamics is a pedagogical tool that provides learning and collaborates in the dissemination of the theme of quality and safety, as well as provides interaction between employees. At the end of the event, the participants’ satisfaction survey was applied, being rated between excellent and good by 90% of respondents.</p>
        </sec>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="pt">
        <kwd>Educação Continuada</kwd>
        <kwd>Segurança do Paciente</kwd>
        <kwd>Qualidade da Assistência à Saúde</kwd>
        <kwd>Gestão de Riscos</kwd>
        <kwd>Enfermagem</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>Continuing Education</kwd>
        <kwd>Patient Safety</kwd>
        <kwd>Quality of Health Care</kwd>
        <kwd>Risk Management</kwd>
        <kwd>Nursing</kwd>
      </kwd-group>
      <counts>
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        <equation-count count="0"/>
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        <page-count count="7"/>
      </counts>
    </article-meta>
  </front>
  <body>
    <sec sec-type="intro">
      <title>INTRODUÇÃO</title>
      <p>A qualidade do cuidado tem se tornado objeto de anseio pelas instituições de saúde em todo o mundo, com a finalidade de garantir uma assistência livre de danos, contribuindo para a segurança do paciente
        <sup>
          <xref rid="B1" ref-type="bibr">1</xref>,
          <xref rid="B2" ref-type="bibr">2</xref>
        </sup>. De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), “segurança do paciente é a redução, a um mínimo aceitável, do risco de dano desnecessário associado ao cuidado de saúde”
        <sup>
          <xref rid="B3" ref-type="bibr">3</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Frente a este cuidado, observam-se diversas ações promovidas pelo Ministério da Saúde (MS), com o intuito de garantir assistência e cuidados de saúde mais seguros, visando a prevenção e a redução da ocorrência de incidentes, a propagação da cultura de segurança, a melhoria contínua de processos e a disseminação e implantação de boas práticas
        <sup>
          <xref rid="B3" ref-type="bibr">3</xref>,
          <xref rid="B4" ref-type="bibr">4</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Entre as ações desenvolvidas pelo MS, o Programa Nacional de Segurança do Paciente (PNSP) tem como objetivo, conforme seu plano, promover a capacitação sobre segurança do paciente para os profissionais e gestores que atuam no cuidado e gestão à saúde; realizar a articulação do tema nos currículos de formação em saúde e divulgá-los nos meios de comunicação social para profissionais de saúde, usuários e sociedade, com os propósitos de promover a segurança do paciente e de fortalecer a cultura de segurança
        <sup>
          <xref rid="B4" ref-type="bibr">4</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Sendo assim, em comemoração ao mês alusivo à implantação do PNSP, pela Portaria nº 529, de 1º de abril de 2013, do MS
        <sup>
          <xref rid="B4" ref-type="bibr">4</xref>
        </sup>, levando em consideração os princípios e objetivos do PNSP e com a finalidade de disseminar a cultura e consolidar as práticas de qualidade e segurança, a instituição em estudo promoveu uma capacitação, buscando o alcance de todos os servidores e colaboradores e comunidade acadêmica no formato de olimpíada.
      </p>
      <p>Para a realização deste evento utilizou-se a metodologia ativa, visto que este método de ensino promove a aprendizagem significativa e a curiosidade epistemológica, ao despertar o interesse e o envolvimento do sujeito no processo educativo
        <sup>
          <xref rid="B5" ref-type="bibr">5</xref>
        </sup>, além de favorecer a compreensão da importância do tema proposto, levando em consideração a subjetividade e a forma como cada indivíduo constrói e produz o seu próprio conhecimento
        <sup>
          <xref rid="B6" ref-type="bibr">6</xref>,
          <xref rid="B7" ref-type="bibr">7</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Diante do exposto, esse relato de experiência teve por objetivo descrever a experiência do setor de Gerência de Risco no evento de sensibilização sobre a qualidade e a segurança em hospital universitário público sentinela.</p>
    </sec>
    <sec sec-type="methods">
      <title>MÉTODO</title>
      <p>Estudo descritivo, do tipo relato de experiência, realizado em hospital universitário público de alta complexidade, localizado no norte do Paraná, inserido na Rede de Hospitais Sentinelas, da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa).</p>
      <p>Para realização do evento foi utilizada a metodologia ativa denominada gamificação, que consiste na estratégia educacional com a utilização de elementos de jogos fora do contexto do mesmo, com a finalidade de promover a interação, o engajamento e o favorecimento da aprendizagem
        <sup>
          <xref rid="B8" ref-type="bibr">8</xref>,
          <xref rid="B9" ref-type="bibr">9</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>O evento ocorreu no período de 11 a 19 de abril de 2018. O público-alvo do evento foram todos os servidores vinculados às quatro Diretorias (Diretoria Superintendente, Diretoria de Enfermagem, Diretoria Clinica e Diretoria Administrativa), estatutários, terceirizados e chamamento público e ao Centro de Ciências da Saúde (CCS), como os docentes e a comunidade acadêmica (acadêmicos do último ano e residentes das especialidades de enfermagem, médica e fisioterapia).</p>
      <p>O período de planejamento do evento ocorreu nos meses de fevereiro e março, com a realização de dez reuniões entre o Grupo Gestor, com duração aproximada de uma hora e meia cada. O regulamento passou por sucessivas alterações, de acordo com as sugestões apresentadas durante as reuniões com os organizadores.</p>
      <p>Houve a composição de uma Comissão Julgadora para avaliar e pontuar as atividades realizadas pelos times, sendo escolhidos dois membros de cada diretoria e três representantes do CCS, que se reuniam para o direcionamento dos organizadores.</p>
      <p>Todos os interessados estavam aptos a realizar suas inscrições, gratuitamente, na Divisão de Ensino e Pesquisa em Enfermagem (DEPE) do hospital, por via telefone ou pessoalmente e preenchimento de formulário em período predeterminado.</p>
      <p>Como divulgação à comunidade interna, ocorreram visitas no mês de março em todos os setores administrativos e assistenciais, com a apresentação da programação do evento e registro de fotos com as equipes das unidades com os arcos das olimpíadas, nos três turnos de trabalho (matutino, vespertino e noturno). Posteriormente, utilizaram-se as fotos para a decoração do evento e no término os participantes recebiam suas respectivas fotos em equipes.</p>
      <p>Após a efetivação das inscrições, os organizadores formaram os times, em quantidade isonômica, mesclando os servidores das diferentes áreas de atuação, para promover a interação e integração entre os mesmos. Caso houvesse desistência durante o período de realização da Olimpíada, estes servidores poderiam ser substituídos, devendo o capitão do time comunicar a substituição à coordenação do evento.</p>
      <p>A composição dos integrantes dos times e cores correspondeu aos arcos das olimpíadas (azul, preto, vermelho, amarelo e verde). Cada time elegeu um tutor que ficou disponível para ser consultado acerca das informações sobre as atividades realizadas no período do evento. O tutor que, porventura, apresentasse dúvida no processo, consultava a comissão coordenadora e repassava, o mais breve possível, aos integrantes dos times as informações solicitadas.</p>
      <p>Durante todo o mês de abril destinado à olimpíada, foram lançados nove desafios aos cinco times participantes: 1) criação do logotipo, nome do time, grito de guerra e eleição do capitão do time; 2) convite para as palestras de segurança do paciente e saúde do trabalhador; 3) atividades lúdicas “surpresa”; 4) relato de experiência dos servidores aposentados; 5) delineamento de riscos nas áreas assistencial, administrativa e ambiental; 6) incentivo à doação de sangue; 7) gincanas; 8) arrecadação de notas fiscais e alimentos em prol do voluntariado e 9) 
        <italic>show</italic> de talentos.
      </p>
    </sec>
    <sec sec-type="results">
      <title>RESULTADOS</title>
      <p>As 
        <italic>“</italic>Olimpíadas HU: Qualidade e Segurança em Foco” foi o primeiro evento no formato de olimpíada realizado na instituição promovido pela Diretoria de Enfermagem, em parceria com o Departamento de Enfermagem do CCS e com o apoio das demais diretorias. A estratégia foi adotada para auxiliar nas práticas de qualidade e segurança no contexto organizacional.
      </p>
      <p>Houve a efetivação das 150 inscrições para participação nas olimpíadas e não ocorreram desistências durante a realização dos desafios. Como resultados do evento verificaram-se as dinâmicas, cumpridas pelos times que garantiram pontuação ao longo das atividades, que serão apresentadas a seguir.</p>
      <sec>
        <title>Desafio 1 – Criação do logotipo, nome do time, grito de guerra e eleição do capitão do time</title>
        <p>Cada time se baseou no regulamento, para o cumprimento das tarefas considerando à alusão ao tema da olimpíada, de cunho inédito e original, em língua portuguesa, sem causar danos materiais ou morais a terceiros, plágio, conter duplo sentido que implicasse em discriminação e/ou preconceito.</p>
        <p>Destacaram-se os nomes criados pelos times neste desafio (
          <xref rid="f01" ref-type="fig">Figura 1</xref>): time I – azul: denominou-se “Que queda foi essa?”, II – amarelo: “Super segurança do paciente”, III – preto: “Conectados com a segurança do paciente”, IV – verde: “Equipe alvo” e V – vermelho: “Puro sangue”.
        </p>
        <p>
          <fig id="f01">
            <label>Figura 1</label>
            <caption>
              <title>Ilustração dos logotipos elaborados pelos times alusivos ao tema de Qualidade e Segurança em Foco. Paraná, Brasil, 2018.</title>
            </caption>
            <graphic xlink:href="2317-269X-visa-7-4-0104-gf01.jpg"/>
            <attrib>Fonte: Arquivos da Divisão de Ensino e Pesquisa em Enfermagem, 2018.</attrib>
          </fig>
        </p>
        <p>Foram confeccionadas camisetas e braçadeiras personalizadas para cada capitão dos respectivos times de acordo com a cor da sua equipe. Os demais integrantes receberam adereços da cor do seu time para customizar sua roupa durante a realização dos desafios e facilitar a identificação pela organização do evento.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 2 – Convite para as palestras de segurança e saúde do trabalhador</title>
        <p>Os times tinham como desafio a realização do convite ao maior número de pessoas para as palestras intituladas: “6 metas internacionais de segurança do paciente da Organização Mundial de Saúde” e “Riscos ocupacionais no ambiente de trabalho”. As duas palestras contabilizaram 136 participantes convidados pelos respectivos times, e foi utilizada uma lista de presença para atribuição do ponto para o respectivo time do convidado.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 3 – Atividades lúdicas “surpresa”</title>
        <p>Optou-se por não revelar o regulamento das atividades lúdicas para a realização do diagnóstico das necessidades de capacitação sobre as metas internacionais de segurança do paciente e Normas Regulamentadoras (NR) sobre Saúde do Trabalhador.</p>
        <p>Para estas atividades, utilizou-se o Jogo dos Erros sobre comunicação em que os participantes identificaram as inadequações e os potenciais incidentes em saúde pelas falhas de comunicação no contexto hospitalar. O outro jogo consistiu em assinalar os locais onde poderia ocorrer lesão por pressão no paciente hospitalizado.</p>
        <p>Além dessas atividades, o tema “Segurança no Trabalho e as NR” foi abordado, utilizando-se de um caça-palavras com as principais NR. Ressalta-se que os próprios participantes se mobilizaram para escolher membros do grupo de diferentes áreas de atuação para facilitar a resolução deste desafio.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 4 – Convite aos servidores aposentados para os relatos das experiências exitosas sobre qualidade e segurança</title>
        <p>Cada time oportunizou o relato de um servidor aposentado para a explanação das experiências sobre qualidade e segurança durante a carreira profissional. O 
          <italic>hall</italic> de entrada do hospital foi decorado para a recepção dos aposentados com tapete vermelho para se dirigirem até o púlpito, com o intuito de valorizá-los. Os aposentados seguraram o arco na cor do time que estava representando durante seu discurso.
        </p>
        <p>Cada apresentação durou, aproximadamente, 15 min e, ao seu término, os diretores da instituição agradeceram aos referidos servidores, entregando-lhes a menção honrosa, seguida de sessão de fotos.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 5 – Delineamento de riscos nas áreas assistencial, administrativa e ambiental</title>
        <p>As equipes identificaram três riscos em cada área e descreveram as estratégias para a sua minimização. A intenção foi utilizar essa atividade como base para discussão e elaboração dos mapas de risco que foram entregues às unidades do hospital. Para exemplificar foram apresentados alguns riscos elencados pelos times e as estratégias condizentes para minimizá-los.</p>
        <p>Um dos riscos identificados foi o ato do paciente subir na maca durante sua internação no corredor do pronto socorro para carregar o celular na tomada localizada próxima ao teto. Como proposta, o time sugeriu a oclusão destas tomadas e a orientação de evitar o uso de tomadas para não sobrecarregar a rede elétrica.</p>
        <p>Outro risco identificado diz respeito aos móveis e equipamentos de trabalho com ergonomia inadequada (mesas, cadeiras, telefones e computadores). A proposta seria a análise da ergonomia em relação aos móveis e equipamentos de trabalho para proporcionar condições adequadas e preservar a saúde do trabalhador.</p>
        <p>Além disso, em visita às unidades assistenciais, os times levantaram alguns riscos como erros de medicação pela falta de atenção no preparo, pois o posto de enfermagem fica em local de grande circulação da equipe multiprofissional. Diante do risco, o time propôs a identificação dos medicamentos de alta vigilância e psicotrópicos preparados na farmácia, juntamente com a dupla checagem, adoção dos 12 certos do preparo e administração de medicamentos e transferência do posto de enfermagem para outro local, com o intuito de reduzir os ruídos externos.</p>
        <p>Atribuiu-se pontuação a cada ação/estratégia condizente elaborada por cada time para minimizar os riscos encontrados nas três áreas elencadas.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 6 – Incentivo aos doadores de sangue e cadastro no Registro Nacional de Doadores de Medula Óssea</title>
        <p>Durante a olimpíada foram contabilizadas 69 pessoas que efetivaram o ato de doação de sangue, um aumento de 26% comparado ao mês anterior. Para efeito de pontuação, o Grupo Gestor solicitou a lista de doadores que procuraram o Hemocentro e atribuíram sua participação em prol do evento e a cor do time correspondente.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 7 – Gincanas</title>
        <p>Os cinco times realizaram as gincanas sobre higienização correta das mãos, o jogo das lixeiras para reforçar a dispensação correta dos resíduos hospitalares e o jogo de perguntas e respostas sobre os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e os Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC), além de abordar o tema da utilização adequada dos extintores e condutas a serem tomadas em situações de incêndio. Para realização das gincanas, houve o apoio da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar.</p>
        <p>Para avaliar a técnica correta de higienização das mãos optou-se pela 
          <italic>dinâmica da luz negra</italic>. Utilizou-se uma solução fluorescente misturada ao álcool em gel, realizando os passos da higienização correta e, posteriormente, inserção das mãos na caixa com a luz negra, que evidenciava os pontos em que a limpeza não foi realizada de forma correta.
        </p>
        <p>Após higienizar as mãos por 30 s, com a solução fluorescente e álcool em gel, o avaliador da gincana direcionava os participantes para inserção das mãos na caixa de luz (
          <xref rid="f02" ref-type="fig">Figura 2</xref>). Caso a técnica fosse realizada corretamente (cobertura total das mãos com solução fluorescente), o representante do time contabilizava os pontos para sua equipe.
        </p>
        <p>
          <fig id="f02">
            <label>Figura 2</label>
            <caption>
              <title>Dinâmica da luz negra para avaliar a higienização correta das mãos. Paraná, Brasil, 2018.</title>
            </caption>
            <graphic xlink:href="2317-269X-visa-7-4-0104-gf02.jpg"/>
            <attrib>Fonte: Setor de documentação científica do hospital, 2018.</attrib>
          </fig>
        </p>
        <p>Os participantes que não realizavam a higienização das mãos de forma correta poderiam repetir a prova, uma vez que o objetivo deste desafio era voltado à consolidação das práticas seguras em saúde.</p>
        <p>Para realização do Jogo das Lixeiras foram escolhidos dois representantes de cada time. Foram dispostas cinco lixeiras, conforme a cor e o tipo de resíduo a ser descartado (saco de lixo preto, branco, verde, perfurocortante e vermelho). Diferentes tipos de resíduos (fralda, gaze, equipo, papel toalha, plástico, agulha, peças anatômicas fictícias, entre outros) foram distribuídos sobre a mesa e os participantes escolhiam qual a cor do saco de lixo era a correta para destinação dos resíduos.</p>
        <p>Ao final da atividade houve o esclarecimento de dúvidas dos participantes dos times sobre a destinação correta dos itens da gincana. Com a divulgação dos resultados, cartazes foram elaborados e afixados em pontos estratégicos do hospital, de acordo com as principais fragilidades encontradas sobre o tema gerenciamento de resíduos.</p>
        <p>Na gincana de Perguntas e Respostas cada time escolheu três participantes para realizar a prova e responderem as perguntas sobre os temas de EPI e EPC e utilização de extintor de incêndio em diferentes situações. Essa atividade promoveu a integração entre as diferentes categorias profissionais para resolução das questões elaboradas.</p>
        <p>Ao final das gincanas realizou-se a dinâmica do telefone sem fio, entre os times, para reforçar a importância da comunicação efetiva nos serviços de saúde e o papel de cada profissional nas etapas da comunicação, com atribuição dos pontos ao time que relatou a frase corretamente apresentada pelo Grupo Gestor.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 8 – Arrecadação de notas fiscais válidas em prol da construção da casa de apoio da instituição e a arrecadação de alimentos para a associação de voluntariados</title>
        <p>Os times receberam uma urna, de acordo com a sua cor, para depósito das notas fiscais, localizadas no 
          <italic>hall</italic> da instituição. Para cada nota fiscal válida o time contabilizava um ponto.
        </p>
        <p>Foram arrecadadas 3.436 notas fiscais válidas em 
          <italic>prol </italic>da construção da casa de apoio do hospital. Segundo dados da arrecadação ao comparar com o mês anterior a Olimpíada houve um aumento significativo de 587% na arrecadação.
        </p>
        <p>A arrecadação de alimentos para a associação dos voluntariados do hospital objetivou a promoção de ação social entre os participantes do evento, com a mobilização para a arrecadação do maior número de alimentos, sendo livre a escolha (quilo, litro ou unidade) arrecadando um total de 1.100 itens de alimentos.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title>Desafio 9 – 
          <italic>Show</italic> de talentos
        </title>
        <p>Ocorrido no último dia do evento, o desafio proposto teve o objetivo de inspirar a criatividade dos times, sendo livre a escolha da atividade correspondente ao tema da qualidade e segurança. Os times apresentaram à plateia e à comissão julgadora atividades de dança, paródia e simulação de atendimento hospitalar, abordando o tema da qualidade e da segurança. Neste dia, o evento contou com a presença dos diretores da instituição e da comunidade interna, totalizando a presença de 120 participantes.</p>
        <p>A Comissão Julgadora levou em consideração a criatividade dos times e contabilizou a maior pontuação à atividade mais impactante/relevante sobre o tema qualidade e segurança. A torcida que demonstrou a melhor animação durante o 
          <italic>show</italic> de talentos também acrescentou pontos ao time correspondente.
        </p>
        <p>A divisão de recursos humanos da instituição emitiu certificados de participação a todos os integrantes que participaram dos desafios propostos e que assistiram às palestras de acordo com os critérios estabelecidos pelos organizadores.</p>
        <p>Concomitante às atividades, a Comissão Julgadora, composta por servidores, reuniu-se para avaliação dos desafios e contabilização de pontos, divulgados semanalmente, no placar no 
          <italic>hall</italic> de entrada do hospital (
          <xref rid="f03" ref-type="fig">Figura 3</xref>).
        </p>
        <p>
          <fig id="f03">
            <label>Figura 3</label>
            <caption>
              <title>Arte do placar para contabilização dos pontos durante o evento da Olimpíada. Paraná, Brasil, 2018.</title>
            </caption>
            <graphic xlink:href="2317-269X-visa-7-4-0104-gf03.jpg"/>
            <attrib>Fonte: Arte retirada dos arquivos da Divisão de Ensino e Pesquisa em Enfermagem, 2018.</attrib>
          </fig>
        </p>
        <p>A cerimônia de encerramento ocorreu após o 
          <italic>show</italic> de talentos. O time vencedor foi premiado com almoço em um restaurante conceituado na cidade de Londrina. Houve certificação e concessão de medalhas aos participantes do primeiro, segundo e terceiro lugar (ouro, prata e bronze).
        </p>
        <p>Pode-se verificar a participação efetiva de 325 pessoas, entre participantes dos cincos times, convidados para palestra e encerramento, além de doadores de sangue e de alimentos.</p>
        <p>Os profissionais de saúde (enfermeiros, técnicos de enfermagem e fisioterapeutas) e os técnicos administrativos da instituição configuraram-se como o maior quantitativo de participantes, bem como alunos de graduação e pós-graduação. Ao final do evento, foram distribuídos os questionários de avaliação aos participantes: 90% do público participante das atividades atribuiu ao evento os conceitos ótimos e bom, conforme verificados pelos organizadores do evento.</p>
      </sec>
    </sec>
    <sec sec-type="discussion">
      <title>DISCUSSÃO</title>
      <p>Importante ressaltar que a instituição, cenário desta pesquisa, participa ativamente da Rede Sentinela da Anvisa e realiza atividades de notificação e monitoramento de eventos adversos e queixas técnicas de produtos sob vigilância sanitária
        <sup>
          <xref rid="B10" ref-type="bibr">10</xref>,
          <xref rid="B11" ref-type="bibr">11</xref>
        </sup>. Por ser uma instituição de referência, o emprego das metodologias ativas como as olimpíadas poderá inspirar outras instituições de saúde a utilizar este método na capacitação de seus colaboradores.
      </p>
      <p>De acordo com a literatura, verificou-se a necessidade constante de educação e capacitação dos colaboradores, tendo em vista o cenário atual das instituições de saúde no surgimento de novas políticas públicas e o emprego de tecnologias no ambiente de trabalho, com o intuito de promover trabalhadores com competências e assertivos em sua tomada de decisão, bem como preparados para a realidade em saúde
        <sup>
          <xref rid="B12" ref-type="bibr">12</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Foi possível observar a necessidade de investir em metodologias ativas que se adaptem ao novo cenário educacional e considerem a formação de profissionais em seu conceito ampliado para atuarem como transformadores da sua prática. Essas estratégias estão ligadas às concepções pedagógicas que estimulam o processo crítico-reflexivo como parte do aprendizado significativo, sendo generalizáveis em diferentes contextos educativos
        <sup>
          <xref rid="B13" ref-type="bibr">13</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Portanto, a discussão e a vivência de metodologias inovadoras de ensino podem se tornar importantes estratégias para a instrumentalização dos profissionais que atuam nas instituições de saúde, a fim de prepará-los para complexidade desses serviços
        <sup>
          <xref rid="B13" ref-type="bibr">13</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Sendo assim, para o desenvolvimento da olimpíada, foi realizada a adoção da gamificação (
        <italic>gamification</italic>)
        <sup>
          <xref rid="B8" ref-type="bibr">8</xref>,
          <xref rid="B9" ref-type="bibr">9</xref>
        </sup>, que auxilia na estratégia educacional com o uso de elementos análogos a jogos. A finalidade foi promover a interação, o engajamento e o favorecimento da aprendizagem entre os diversos participantes quanto às práticas de qualidade e segurança no contexto organizacional.
      </p>
      <p>Autores endossam que a aprendizagem baseada em jogos vem sendo utilizada com resultados positivos nas áreas de gestão, bioestatística, biologia, psicologia, dentre outros temas passíveis de abordar com esse método, tendo em vista uma maior adesão dos trabalhadores e a assertividade dessa estratégia pedagógica
        <sup>
          <xref rid="B14" ref-type="bibr">14</xref>,
          <xref rid="B15" ref-type="bibr">15</xref>
        </sup>. Tal fato contribuiu para a escolha da modalidade olimpíada para o ensino do tema qualidade e segurança no âmbito hospitalar.
      </p>
      <p>Em outros contextos, a gamificação vem sendo utilizada, a exemplo de hospital de ensino da capital do estado do Paraná que desenvolveu 
        <italic>software </italic>como ferramenta de Educação Permanente, direcionado à equipe de técnicos de enfermagem que atuavam em terapia intensiva a partir do levantamento das necessidades de treinamento, especialmente, no que se refere ao manejo seguro de medicamentos de alta vigilância
        <sup>
          <xref rid="B16" ref-type="bibr">16</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Outro estudo em duas universidades brasileiras, envolvendo docentes e discentes dos cursos da área da saúde, utilizou um jogo de tabuleiro como ferramenta para o aprendizado sobre o Sistema Único de Saúde (SUS) e teve como conclusão que o caráter inventivo da estratégia potencializa o aprendizado múltiplo sobre a temática
        <sup>
          <xref rid="B17" ref-type="bibr">17</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>A utilização da gamificação se estende ao ensino na área médica, uma vez que a metodologia elaborada de forma intencional e alinhada às metas de aprendizagem tem o potencial de motivação e engajamento, potencializando o aprendizado significativo. O estudo citado reforça que a elaboração da estratégia deve seguir critérios rigorosos para utilização dos elementos de jogos fora do contexto virtual, portanto, deve-se considerar o perfil do público-alvo e o objetivo a ser alcançado
        <sup>
          <xref rid="B18" ref-type="bibr">18</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Em outro estudo realizado no estado do Ceará utilizou-se jogo de cartas para o ensino sobre doenças autoimunes na graduação. Seus resultados demonstraram que a utilização da metodologia facilitou a fixação dos conteúdos, além de promover múltiplas interações, desenvolver a autonomia, criatividade e cooperação mútua
        <sup>
          <xref rid="B19" ref-type="bibr">19</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>A iniciativa da utilização destas práticas inovadoras pode ser considerada como uma ferramenta importante de prática pedagógica que favorece ao indivíduo um aprendizado significativo em sua dinâmica de trabalho
        <sup>
          <xref rid="B13" ref-type="bibr">13</xref>
        </sup>. Dessa forma, a iniciativa de olimpíada pode servir como referência e inspiração a outras instituições, no qual, utilizem as metodologias ativas para capacitações de seus colaboradores.
      </p>
      <p>As metodologias ativas, como estratégias educativas, podem colaborar para sensibilização acerca da temática, fortalecendo ainda mais iniciativas como estas, contribuindo para a reflexão do indivíduo sobre a importância da qualidade da assistência em seu ambiente de trabalho, para fortalecer e consolidar as boas práticas de segurança do paciente
        <sup>
          <xref rid="B11" ref-type="bibr">11</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Esse modelo de ensino é pautado no desenvolvimento do sujeito, em que se aprende por meio da aprendizagem colaborativa, na qual ele é inserido em casos simulados e reais, levando à percepção real do problema no coletivo e em pares. Assim, pode favorecer uma maior elucidação sobre a temática segurança do paciente no ambiente de trabalho e disseminar a cultura de segurança
        <sup>
          <xref rid="B6" ref-type="bibr">6</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>A disseminação da cultura de segurança do paciente é considerada um importante pilar nos serviços de saúde, o que propicia a avaliação constante da qualidade da assistência e promove a implantação de barreiras para práticas seguras e a redução de incidentes. Assim, a olimpíada teve como intuito a reflexão da cultura de segurança na instituição do estudo
        <sup>
          <xref rid="B2" ref-type="bibr">2</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Além do objetivo de disseminar aos colaboradores sobre a importância do tema da qualidade e segurança, o evento promoveu ações sociais emergentes no nosso atual cenário. Os profissionais de saúde e acadêmicos também são responsáveis por promoverem essas ações de forma criativa, instigante e inovadora junto à comunidade, com a finalidade de compreender, construir conhecimento e transformar a realidade
        <sup>
          <xref rid="B20" ref-type="bibr">20</xref>
        </sup>.
      </p>
      <p>Tendo em vista as diretrizes do SUS e do PNSP as práticas de segurança do paciente se constroem no coletivo, consolidando por meio do diálogo entre os trabalhadores, academia e população, empoderando como sujeitos protagonistas do cuidado
        <sup>
          <xref rid="B20" ref-type="bibr">20</xref>
        </sup>.
      </p>
    </sec>
    <sec sec-type="conclusions">
      <title>CONCLUSÕES</title>
      <p>O uso de jogos e dinâmicas como prática pedagógica inovadora auxiliou na promoção e na interação entre os participantes relacionados às boas práticas de qualidade e segurança no âmbito institucional, bem como na promoção de ações sociais. A divulgação da estratégia a exemplo da olimpíada pode contribuir para generalizá-la em outros contextos aplicados a outros temas.</p>
      <p>Acredita-se que este evento com investimento em ações que tenham baixo custo e alto impacto colabora com a política interna de qualidade e segurança iniciada na instituição nos últimos anos. É sabido que o fortalecimento da cultura de segurança se desenvolve pelo envolvimento de todos os membros e direção, independentemente de sua função exercida, favorecendo, assim, a qualidade do cuidado prestado ao indivíduo e à família.</p>
      <p>O evento contou com expressiva avaliação atribuída entre ótimo e bom pelos participantes e terá como desdobramento a aplicação futura do questionário da cultura de segurança à comunidade interna, com vistas a contribuir com melhorias, ações e atitudes para o melhor desempenho da avaliação da segurança na instituição e preservação da saúde do trabalhador.</p>
    </sec>
  </body>
  <back>
    <ref-list>
      <title>REFERÊNCIAS</title>
      <ref id="B1">
        <label>1</label>
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          <article-title>Metodologia ágil scrum: uso pelo enfermeiro em jogo educativo sobre manejo seguro de medicamentos</article-title>
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          <article-title>Jogo (in)dica-SUS: estratégia lúdica na aprendizagem sobre o sistema único de saude</article-title>
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          <article-title>Jogo de cartas como estratégia para o ensino de doenças autoimunes na graduação médica</article-title>
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      <article-categories>
        <subj-group subj-group-type="heading">
          <subject>EXPERIENCE REPORT</subject>
        </subj-group>
      </article-categories>
      <title-group>
        <article-title>Quality and safety olympics at the sentinel public university hospital</article-title>
      </title-group>
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          <xref ref-type="aff" rid="aff1001">
            <sup>I</sup>
          </xref>
        </contrib>
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            <sup>I</sup>
          </xref>
        </contrib>
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          <xref ref-type="aff" rid="aff2001">
            <sup>II</sup>
          </xref>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-9154-0675</contrib-id>
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          <xref ref-type="aff" rid="aff2001">
            <sup>II</sup>
          </xref>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0002-1949-3920</contrib-id>
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          <xref ref-type="aff" rid="aff2001">
            <sup>II</sup>
          </xref>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-7564-8563</contrib-id>
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          <xref ref-type="aff" rid="aff1001">
            <sup>I</sup>
          </xref>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="aff1001">
        <label>I</label>
        <country country="BR">Brasil</country>
        <institution content-type="original">Universidade Estadual de Londrina (UEL), Londrina, PR, Brasil</institution>
      </aff>
      <aff id="aff2001">
        <label>II</label>
        <country country="BR">Brasil</country>
        <institution content-type="original">Hospital Universitário, Universidade Estadual de Londrina (HU-UEL), Londrina, PR, Brasil</institution>
      </aff>
      <author-notes>
        <corresp id="c01001">
          <label>*</label> E-mail: izabelamelo@hotmail.com 
        </corresp>
        <fn fn-type="conflict">
          <p>Conflict of Interest</p>
          <p>Authors have no potential conflict of interest to declare, related to this study’s political or financial peers and institutions.</p>
        </fn>
      </author-notes>
      <abstract>
        <title>ABSTRACT</title>
        <sec>
          <title>Introduction</title>
          <p> The quality of health care aims to ensure safe and free from unnecessary harm care to the customer.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Objective</title>
          <p> Describe the experience of the Risk Management sector at the quality and safety awareness event in a sentinel public university hospital.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Method</title>
          <p> This is a descriptive experience report study that used the active methodology called Gamification to promote patient quality and safety. The event was held in April 2018, in a high-complexity university hospital located in northern Paraná, inserted in the Sentinel Hospitals Network of the National Health Surveillance Agency.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Results</title>
          <p> Approximately 325 people were involved among health professionals, administrative technicians, teachers, residents, academics and external community who participated in the various proposed activities. Nine challenges were made for the dissemination of knowledge on the subject. Concurrent with the activities, the judging committee met to assess the challenges and score points, displayed on the scoreboard posted in the hospital hall. The award of the winning team was a lunch at a renowned restaurant, and for the others, certificates and medals.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Conclusion</title>
          <p> The use of games and dynamics is a pedagogical tool that provides learning and collaborates in the dissemination of the theme of quality and safety, as well as provides interaction between employees. At the end of the event, the participants’ satisfaction survey was applied, being rated between excellent and good by 90% of respondents.</p>
        </sec>
      </abstract>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>Continuing Education</kwd>
        <kwd>Patient Safety</kwd>
        <kwd>Quality of Health Care</kwd>
        <kwd>Risk Management</kwd>
        <kwd>Nursing</kwd>
      </kwd-group>
    </front-stub>
    <body>
      <sec sec-type="intro">
        <title>INTRODUCTION</title>
        <p>Quality of care has become an aspirational goal of health institutions around the world to ensure harm-free healthcare with greater patient safety
          <sup>
            <xref rid="B1" ref-type="bibr">1</xref>,
            <xref rid="B2" ref-type="bibr">2</xref>
          </sup>. According to the World Health Organization (WHO), “patient safety is the reduction, to an acceptable minimum, of the risk of unnecessary harm associated with healthcare”
          <sup>
            <xref rid="B3" ref-type="bibr">3</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>In view of this, the Brazilian Ministry of Health carries out several actions to ensure safer healthcare and thus prevent and reduce the occurrence of incidents, encourage a safety-oriented culture, continuous process improvement and the dissemination and implementation of good practices
          <sup>
            <xref rid="B3" ref-type="bibr">3</xref>,
            <xref rid="B4" ref-type="bibr">4</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>Among the actions conducted by the Ministry of Health, the National Patient Safety Program (PNSP) aims to encourage training on patient safety for professionals and managers working in healthcare and healthcare management; articulate the topic in health education curricula and share information with healthcare professionals, users and society to promote patient safety and strengthen the safety culture
          <sup>
            <xref rid="B4" ref-type="bibr">4</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>Therefore, in commemoration of the month of implementation of the PNSP by Ordinance n. 529, of April 1, 2013, by the Ministry of Health
          <sup>
            <xref rid="B4" ref-type="bibr">4</xref>
          </sup>, considering the principles and objectives of the PNSP and with the purpose of disseminating culture and consolidating quality and safety practices, the institution under study held a training program that sought to engage all workers, employees and the academic community in an Olympiad.
        </p>
        <p>The event used an active methodology that promotes meaningful learning and epistemological curiosity, by triggering the interest and engagement of the subjects in the educational process
          <sup>
            <xref rid="B5" ref-type="bibr">5</xref>
          </sup>. Additionally, the method helps them understand the importance of the proposed topic, considering the subjectivity and how each individual builds and produces his or her own knowledge
          <sup>
            <xref rid="B6" ref-type="bibr">6</xref>,
            <xref rid="B7" ref-type="bibr">7</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>Given the above, this experience report aimed to describe the experience of the Risk Management sector in the awareness-raising event about quality and safety in a sentinel public university hospital.</p>
      </sec>
      <sec sec-type="methods">
        <title>METHOD</title>
        <p>This is a descriptive experience report study conducted in a public university hospital of high complexity, located in northern Paraná state, Brazil. The hospital is a member of the Network of Sentinel Hospitals of the National Health Surveillance Agency (Anvisa).</p>
        <p>For the event, we used an active methodology called gamification, which consists of an educational strategy that uses game elements outside the game context in order to drive interaction, engagement and better learning
          <sup>
            <xref rid="B8" ref-type="bibr">8</xref>,
            <xref rid="B9" ref-type="bibr">9</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>The event took place from April 11 to 19, 2018. The target audience of the event were all the employees of the four Boards (Superintendent Board, Nursing Board, Clinical Board and Administrative Board), statutory employees, outsourced employees, public calls and also the workers from the Health Sciences Center (CCS), like professors and the academic community (senior students and interns of the nursing, medical and physical therapy specialties).</p>
        <p>The event was planned in February and March, with ten meetings held between the Management Group, lasting approximately one and a half hours each. The regulation was successively amended following the suggestions made during the meetings with the organizers.</p>
        <p>A Judging Committee was formed to evaluate and score the activities carried out by the teams. Two members from each board and three representatives from the CCS were chosen to meet and prepare directions for the organizers.</p>
        <p>All those interested were also able to register for free at the hospital’s Nursing Research and Education Division (DEPE), either by telephone or in person, and fill in a form for a predetermined period.</p>
        <p>To promote the event for the internal community, in March we visited all administrative and healthcare sectors and presented the event’s program to them. We also had photo sessions with the teams in front of the Olympiad symbols during the three work shifts (morning, afternoon and night). Later, the photos were used to decorate the event and at the end the participants received their respective photos in teams.</p>
        <p>After the registrations were made, the organizers formed the teams, in isonomic quantities, mixing workers from several areas, to drive interaction and integration between them. If any worker decided to withdraw from the Olympiad during the period of the event, this worker could be replaced, and the team captain should report the replacement to the event coordination.</p>
        <p>The composition of the team members and colors corresponded to the Olympic rings (blue, black, red, yellow and green). Each team elected a tutor who was available to be consulted about the activities performed during the event. If a tutor had questions about the process, he or she could consult with the coordinating committee and provided the team members with the requested information as soon as possible.</p>
        <p>During the entire month of April, nine challenges were made for the five participating teams: 1) to create a logo, a team name, a war cry and election of the team captain; 2) invitation to patient safety and worker health lectures; 3) “surprise” playful activities; 4) experience report of retired employees; 5) outline of risks in the healthcare, administrative and environmental areas; 6) incentive to blood donation; 7) scavenger hunts; 8) collecting tax receipts and food for voluntary causes and 9) talent show.</p>
      </sec>
      <sec sec-type="results">
        <title>RESULTS</title>
        <p>The 
          <italic>“</italic>UH Olympiad: Quality and Safety in Focus” was the first Olympiad event held at the institution and promoted by the Nursing Board, in partnership with the CCS Nursing Department and with the support of the other boards. The strategy was adopted to improve quality and safety practices in the organizational context.
        </p>
        <p>There were 150 registrations for participation in the Olympiad and no dropouts occurred during the conduction of the challenges. To assess the results of the event, we verified the dynamics completed by the teams that scored in the activities, which will be presented below.</p>
        <sec>
          <title>Challenge 1 - Creation of logo, team name, war cry and election of team captain</title>
          <p>Each team had to follow the rules to fulfill the tasks considering the topic of the Olympiad, of unprecedented and original nature, in Portuguese. The results could not cause material or moral damage to third parties nor contain plagiarism or double entendres that implied discrimination and/or prejudice.</p>
          <p>The names created by the teams in this challenge were highlighted (
            <xref rid="f01001" ref-type="fig">Figure 1</xref>): team I - blue: “What was that fall?”, II - yellow: “Super patient safety”, III - black: “Connected with patient safety”, IV - green: “Target team” and V - red: “Pure blood”.
          </p>
          <p>
            <fig id="f01001">
              <label>Figure 1</label>
              <caption>
                <title>Logos designed by the teams inspired by the topic Quality and Safety in Focus. Paraná, Brazil, 2018.</title>
              </caption>
              <graphic xlink:href="2317-269X-visa-7-4-0104-gf01_en.jpg"/>
              <attrib>Source: Archives of the Nursing Teaching and Research Division, 2018.</attrib>
            </fig>
          </p>
          <p>Custom t-shirts and armbands were made for each team captain in the respective colors of their team. The rest of the team members received some props in the color of their team to customize their outfit during the challenges and facilitate identification by the event organizers.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 2 - Invitation to worker’s safety and health lectures</title>
          <p>The teams were challenged to invite the largest number of people to lectures called: “6 World Health Organization International Patient Safety Goals” and “Occupational Risks in the Workplace”. The two lectures were attended by 136 participants, invited by the respective teams, and a presence list was used to assign the score to the respective guest’s team.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 3 - “Surprise” playful activities</title>
          <p>We chose not to disclose the rules of these playful activities for the diagnosis of training needs on the international goals of patient safety and Regulatory Standards (RS) on Occupational Health.</p>
          <p>For these activities, we used the communication Error Game, in which participants identified inadequacies and potential health incidents due to communication failure in the hospital setting. The other game involved marking the places where pressure injury could occur in hospitalized patients.</p>
          <p>In addition to these activities, the topic of “Occupational Safety and RS” was addressed using a word search with the main RSs. It is noteworthy that the participants themselves mobilized to choose group members from different areas to facilitate the resolution of this challenge.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 4 - Inviting retired workers to report successful quality and safety experiences</title>
          <p>Each team provided the opportunity for a retired worker to report his or her experiences with quality and safety during their professional career. The hospital’s entrance hall was decorated with a red-carpet for the reception of the retirees on their way to the podium, in order to recognize the value of their experience. The retirees held a ring in the color of the team they were representing during their speech.</p>
          <p>Each presentation lasted approximately 15 minutes, and at the end of the presentation, the directors of the institution thanked those workers and gave them an honorable mention, followed by a photo shoot.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 5 - Outlining risks in healthcare, administrative and environmental areas</title>
          <p>The teams identified three risks in each area and described the strategies for their mitigation. The intention was to use this activity as a basis for discussion and elaboration of risk maps that were delivered to the hospital units. To illustrate, some risks listed by the teams and the strategies to mitigate them were presented.</p>
          <p>One of the risks identified was related to patients who stand up on the stretcher during their stay in the emergency room to charge the phone in the power outlet located near the ceiling. As a proposal, the team suggested closing these outlets and orienting patients to avoid using the outlets so as not to overload the power grid.</p>
          <p>Another identified risk concerns furniture and work equipment with inadequate ergonomics (desks, chairs, telephones and computers). The proposal would be the analysis of ergonomics in relation to furniture and work equipment to provide adequate conditions and protect workers’ health.</p>
          <p>In addition, when visiting the care units, the teams surveyed some risks related to medication errors due to lack of attention in the preparation, because the nursing station is in a place of great circulation of the multidisciplinary team. Faced with the risk, the team proposed the identification of high-alert and psychotropic drugs prepared in the pharmacy, along with double checking, adoption of the 12 rights of medication preparation and administration, and transfer of the nursing post to another location in order to reduce outside noises.</p>
          <p>Scores were assigned to each action/strategy done by each team to mitigate the risks found in the three listed areas.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 6 - Encouraging blood donors and registration in the National Register of Bone Marrow Donors</title>
          <p>During the Olympiad, we counted 69 people who donated blood, a 26% increase in comparison with the previous month. For scoring purposes, the Management Group requested the list of donors who sought the Blood Center and attributed their participation in the event and the color of the corresponding team.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 7 - Scavenger hunts</title>
          <p>The five teams joined the hand hygiene scavenger hunts, the trash bin game on the correct disposal of hospital waste and the Q&amp;A about Personal Protective Equipment (PPE) and Collective Protection Equipment (CPE), in addition to discussing the proper use of fire extinguishers and conducts to be followed in fire situations. The scavenger hunts had the support of the Hospital Infection Control Commission.</p>
          <p>To evaluate the correct hand hygiene technique, we opted for the black light dynamics. A fluorescent solution mixed with gel alcohol was used. The participants then performed the steps of correct hand hygiene and, afterward, inserted their hands in the box with black light, which showed the points where the cleaning had not been done correctly.</p>
          <p>After hand sanitizing for 30 seconds with the fluorescent solution and gel alcohol, the scavenger hunt evaluator oriented the participants to insert their hands into the light box (
            <xref rid="f02001" ref-type="fig">Figure 2</xref>). If the technique had been performed correctly (full hand coverage with fluorescent solution), the team representative would score points for his or her team.
          </p>
          <p>
            <fig id="f02001">
              <label>Figure 2</label>
              <caption>
                <title>Black light dynamics to assess correct hand hygiene. Paraná, Brazil, 2018.</title>
              </caption>
              <graphic xlink:href="2317-269X-visa-7-4-0104-gf02_en.tif"/>
              <attrib>Source: Hospital Scientific Documentation department, 2018.</attrib>
            </fig>
          </p>
          <p>Participants who did not perform their hand hygiene correctly could repeat the test, since the objective of this challenge was to consolidate safe health practices.</p>
          <p>To perform the trash bin game, two representatives from each team were chosen. Five trash bins were arranged according to the color and type of waste to be disposed of (black, white, green, sharps and red garbage bags). Different types of waste (diapers, gauze, equipment, paper towels, plastic, needles, fictitious anatomical parts, among others) were distributed on the table and the participants chose which color of the waste bag was the correct one for waste disposal.</p>
          <p>At the end of the activity there was clarification of questions from the team participants about the correct destination of the scavenger items. To share the results, posters were prepared and posted at strategic points of the hospital, according to the main weaknesses found on the topic of waste management.</p>
          <p>In the Q&amp;A contest each team chose three participants to take the test and answer the questions on the PPE and CPE topics and use of fire extinguishers in different situations. This activity promoted the integration between the different professional categories to answer the questions.</p>
          <p>At the end of the scavenger hunts, the teams played Chinese Whispers to reinforce the importance of effective communication in healthcare services and the role of each professional in the communication stages, with scores being attributed to the teams that correctly reported the sentence presented by the Management Group.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 8 - Collection of valid tax receipts for the construction of the institution’s support center and the collection of food for the association of volunteers.</title>
          <p>The teams received a ballot box, according to their color, to deposit the tax receipts. The ballot boxes were located in the institution’s hall. For each valid tax receipt the team scored one point.</p>
          <p>3,436 valid tax receipts were collected to be used in favor of the construction of the hospital’s support center. According to revenue data compared to the month prior to the Olympiad, there was a significant increase of 587% in revenue.</p>
          <p>The food collection for the hospital association of volunteers aimed to promote social action among the participants of the event, with mobilization to collect as much food as possible, whatever the unit of measure, (kilo, liter or unit), with a total of 1,100 food items.</p>
        </sec>
        <sec>
          <title>Challenge 9 - Talent show</title>
          <p>On the last day of the event, the proposed challenge aimed to inspire the creativity of the teams, which were free to choose an activity corresponding to the topic of quality and safety. The teams presented to the audience and the judging committee activities of dance, parody and simulation of hospital care, addressing the topic of quality and safety. On this day, the event was attended by the directors of the institution and the internal community, with a total attendance of 120 participants.</p>
          <p>The Judging Committee took into account the creativity of the teams and gave the highest score for the most impactful/relevant activity on quality and safety. The crowd that most cheered for their team during the talent show also added points to the corresponding team.</p>
          <p>The institution’s HR division issued participation certificates to all members who participated in the proposed challenges and attended the lectures according to the criteria established by the organizers.</p>
          <p>Concomitant to the activities, the Judging Committee, which is composed of workers, met to assess the challenges and score points, published weekly, on the scoreboard in the hospital’s entrance hall (
            <xref rid="f03001" ref-type="fig">Figure 3</xref>).
          </p>
          <p>
            <fig id="f03001">
              <label>Figure 3</label>
              <caption>
                <title>Scoreboard art for scoring points during the Olympiad event. Paraná, Brazil, 2018.</title>
              </caption>
              <graphic xlink:href="2317-269X-visa-7-4-0104-gf03_en.tif"/>
              <attrib>Source: Art taken from the archives of the Nursing Teaching and Research Division, 2018.</attrib>
            </fig>
          </p>
          <p>The closing ceremony took place after the talent show. The winning team was awarded lunch at a famous restaurant in the city of Londrina. The first, second and third places were certified and awarded medals (gold, silver and bronze).</p>
          <p>We could verify the effective participation of 325 people, among participants of the five teams, guests for lectures and closing ceremony, in addition to donors of blood and food.</p>
          <p>Healthcare professionals (nurses, nursing technicians and physical therapists) and administrative technicians of the institution accounted for most of the participants, but there were also undergraduate and graduate students. At the end of the event, evaluation questionnaires were distributed to the participants: 90% of the participants rated the event as excellent and good, as verified by the event organizers.</p>
        </sec>
      </sec>
      <sec sec-type="discussion">
        <title>DISCUSSION</title>
        <p>Importantly, the institution that was the setting of this research actively participates in the Sentinel Network of Anvisa and conducts activities of reporting and monitoring of adverse events and technical complaints of products under health surveillance
          <sup>
            <xref rid="B10" ref-type="bibr">10</xref>,
            <xref rid="B11" ref-type="bibr">11</xref>
          </sup>. Since it is a reference institution, the use of active methodologies like the Olympiad may inspire other healthcare institutions to use this method in training their employees.
        </p>
        <p>According to the literature, it is necessary to provide continuing education and training for employees considering the current situation of healthcare institutions and the emergence of new public policies and the use of new technologies in the workplace. This can prepare skilled workers who are able to make more assertive decisions and be ready to deal with the reality of today’s healthcare settings
          <sup>
            <xref rid="B12" ref-type="bibr">12</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>It was possible to observe the need to invest in active methodologies that adapt to the new educational scenario and consider the training of professionals in their expanded concept to act as promoters of positive change. These strategies are linked to educational concepts that encourage the critical-reflexive process as part of meaningful learning and can be generalized in different educational contexts
          <sup>
            <xref rid="B13" ref-type="bibr">13</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>Therefore, the discussion and experience of innovative teaching methodologies can become important strategies for the instrumentalization of professionals working in healthcare institutions, in order to prepare them for the complexity of these settings
          <sup>
            <xref rid="B13" ref-type="bibr">13</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>Therefore, to hold the Olympiad we adopted the concept of gamification
          <sup>
            <xref rid="B8" ref-type="bibr">8</xref>,
            <xref rid="B9" ref-type="bibr">9</xref>
          </sup>, which supports the educational strategy with the use of game-like elements. The purpose was to promote interaction, engagement and learning among the various participants regarding quality and safety practices in the organizational context.
        </p>
        <p>Authors endorse that game-based learning has been used with positive results in the areas of management, biostatistics, biology, psychology, among other topics that can be addressed with this method, with a view to greater worker compliance and the assertiveness of this pedagogical strategy
          <sup>
            <xref rid="B14" ref-type="bibr">14</xref>,
            <xref rid="B15" ref-type="bibr">15</xref>
          </sup>. This fact contributed to the choice of the Olympiad to address the topic of quality and safety in the hospital environment.
        </p>
        <p>Gamification has also been used in other settings, like a teaching hospital in the capital of the state of Paraná, which used software as a continuing education tool, targeted at the team of nursing technicians who worked in intensive care. The software was created based on the survey of training needs, especially with regard to the safe management of high-surveillance medicines
          <sup>
            <xref rid="B16" ref-type="bibr">16</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>Another study in two Brazilian universities, involving professors and students of health courses, used a board game as a tool for learning about the Unified Health System (SUS) and concluded that the inventive character of the strategy enhances learning
          <sup>
            <xref rid="B17" ref-type="bibr">17</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>The use of gamification extends to teaching in the medical field, since the methodology intentionally designed and aligned with learning goals has the potential to motivate and engage, thus enhancing meaningful learning. The cited study emphasizes that strategy design must follow strict criteria for using game elements outside the virtual context, so one must consider the profile of the target audience and the goal to be achieved
          <sup>
            <xref rid="B18" ref-type="bibr">18</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>Another study conducted in the state of Ceará used card games to teach about autoimmune diseases at undergraduate level. The results have shown that the use of the methodology facilitated the learning of the content, in addition to promoting multiple interactions, developing autonomy, creativity and mutual cooperation
          <sup>
            <xref rid="B19" ref-type="bibr">19</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>The initiative of using these innovative practices can be considered an important tool for educational purposes, which favors significant learning within people’s work dynamics
          <sup>
            <xref rid="B13" ref-type="bibr">13</xref>
          </sup>. Thus, the Olympiad initiative can work as a reference and inspiration to other institutions that are willing to use active methodologies to train their employees.
        </p>
        <p>Active methodologies used as educational strategies can contribute to raising awareness about the issue, further strengthening initiatives such as these, contributing to the reflection of the individual on the importance of the quality of care in their work environment, to strengthen and consolidate the good practices of patient safety
          <sup>
            <xref rid="B11" ref-type="bibr">11</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>This teaching model is based on the development of the subject, who learns through collaborative learning and is inserted in simulated and real cases, leading to the real perception of the problem, collectively and in pairs. Thus, it may favor further clarification on the subject of patient safety in the workplace and spread the safety culture
          <sup>
            <xref rid="B6" ref-type="bibr">6</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>The dissemination of patient safety culture is considered an important cornerstone in healthcare services. It enables frequent assessment of the quality of care and promotes the adoption of safe practices and the reduction of incidents. Thus, the purpose of the Olympiad was to reflect on the safety culture in the institution under study
          <sup>
            <xref rid="B2" ref-type="bibr">2</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>In addition to the goal of raising employees’ awareness about the importance of quality and safety, the event promoted emerging social actions in our current scenario. Healthcare professionals and academics are also responsible for promoting these actions in a creative, thought-provoking and innovative way in the community, with the purpose of understanding, building knowledge and transforming reality
          <sup>
            <xref rid="B20" ref-type="bibr">20</xref>
          </sup>.
        </p>
        <p>In view of SUS and PNSP guidelines, patient safety practices are built collectively and consolidated through dialogue between workers, academia and the population, who become more empowered to play a leading role in safe care
          <sup>
            <xref rid="B20" ref-type="bibr">20</xref>
          </sup>.
        </p>
      </sec>
      <sec sec-type="conclusions">
        <title>CONCLUSIONS</title>
        <p>The use of games and dynamics as innovative educational practices supported the promotion and interaction among participants related to good quality and safety in the institutional context, as well as in the promotion of social actions. The dissemination of the Olympiad strategy can contribute to its generalization in other contexts and applied to other topics.</p>
        <p>We believe that this event, with investment in low-cost and high-impact actions, improved the internal policy of quality and safety that has been enforced in the institution in recent years. It is well known that a safety culture is strengthened by the involvement of all stakeholders and the board, regardless of their role, thus favoring the quality of healthcare provided to individuals and families.</p>
        <p>A significant share of the participants rated the event as excellent or good. Some of its results will include the future application of the safety culture questionnaire to the internal community, with a view to contributing to other improvements, actions and behaviors for better safety assessment in the institution and preservation of its staff’s health.</p>
      </sec>
    </body>
    <back/>
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