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			<journal-id journal-id-type="publisher-id">rlsi</journal-id>
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				<journal-title>Revista Lasallista de Investigación</journal-title>
				<abbrev-journal-title abbrev-type="publisher">Rev. Lasallista Investig.</abbrev-journal-title>
			</journal-title-group>
			<issn pub-type="ppub">1794-4449</issn>
			<publisher>
				<publisher-name>Corporación Universitaria Lasallista</publisher-name>
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			<article-id pub-id-type="doi">10.22507/rli.v16n1a3</article-id>
			<article-id pub-id-type="publisher-id">00007</article-id>
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				<subj-group subj-group-type="heading">
					<subject>Artículo original</subject>
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			<title-group>
				<article-title>Gobierno corporativo: ranking de empresas chilenas con mayor transacción en la bolsa de valores<xref ref-type="fn" rid="fn0"><sup>1</sup></xref>
				</article-title>
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					<trans-title>Corporate governance: ranking of chilean companies with greater transaction in the stock exchange.</trans-title>
				</trans-title-group>
				<trans-title-group xml:lang="pt">
					<trans-title>Governança corporativa: ranking das empresas chilenas com maior transação na bolsa de valores.</trans-title>
				</trans-title-group>
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				<contrib contrib-type="author">
					<contrib-id contrib-id-type="ORCID:"> 0000-0003-4784-9151</contrib-id>
					<name>
						<surname>Severino-González</surname>
						<given-names>Pedro</given-names>
					</name>
					<xref ref-type="aff" rid="aff1"><sup>a</sup></xref>
					<xref ref-type="corresp" rid="c1"><sup>*</sup></xref>
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				<contrib contrib-type="author">
					<contrib-id contrib-id-type="ORCID:"> 0000-0001-7413-3517</contrib-id>
					<name>
						<surname>Acuña-Moraga</surname>
						<given-names>Omar</given-names>
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					<xref ref-type="aff" rid="aff2"><sup>b</sup></xref>
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			<aff id="aff1">
				<label>a</label>
				<institution content-type="original">M. Sc en Dirección de Empresas. Ingeniero Comercial, Académico del Departamento de Economía y Administración. Facultad de Ciencias Sociales y Económicas. Universidad Católica del Maule. Chile. ORDCID: 0000-0003-4784-9151.</institution>
				<institution content-type="normalized">Universidad Católica del Maule</institution>
				<institution content-type="orgdiv1">Facultad de Ciencias Sociales y Económicas</institution>
				<institution content-type="orgname">Universidad Católica del Maule</institution>
				<country country="CL">Chile</country>
			</aff>
			<aff id="aff2">
				<label>b</label>
				<institution content-type="original">M. Sc en Dirección de Empresas Ingeniero Comercial,. Académico del Departamento de Gestión Empresarial. Facultad de Ciencias Empresariales. Universidad del Bío-Bío. Chile. ORDCID: 0000-0001-7413-3517.</institution>
				<institution content-type="normalized">Universidad del Bío-Bío</institution>
				<institution content-type="orgdiv1">Facultad de Ciencias Empresariales</institution>
				<institution content-type="orgname">Universidad del Bío-Bío</institution>
				<country country="CL">Chile</country>
			</aff>
			<author-notes>
				<corresp id="c1">
					<label><sup>*</sup></label>
					Autor para correspondencia: Pedro Severino-González. Email: <email>pseverino@ucm.cl</email>. </corresp>
			</author-notes>
			<pub-date pub-type="epub-ppub">
				<month>06</month>
				<year>2019</year>
			</pub-date>
			<volume>16</volume>
			<issue>1</issue>
			<fpage>103</fpage>
			<lpage>114</lpage>
			<history>
				<date date-type="received">
					<day>11</day>
					<month>10</month>
					<year>2018</year>
				</date>
				<date date-type="accepted">
					<day>12</day>
					<month>07</month>
					<year>2019</year>
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				<license license-type="open-access" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xml:lang="es">
					<license-p>Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons</license-p>
				</license>
			</permissions>
			<abstract>
				<title>Resumen</title>
				<sec>
					<title>Introducción</title>
					<p>Debido a los conflictos de interés, problemas de agencia, prácticas deshonestas y faltas a la responsabilidad social, en todo el mundo se han diseñado normas, estándares y reglamentos que pretenden resguardar los intereses de cada <italic>stakeholders,</italic> como consecuencia de una situación crítica que afecta la relación entre el principal y el agente.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Objetivo</title>
					<p>Esta investigación tiene como objetivo analizar las prácticas de gobierno corporativo de empresas chilenas que forman parte del IPSA<sup>4</sup>.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Materiales y métodos</title>
					<p>Se tomaron como referencia las declaraciones de las empresas sobre el nivel de cumplimiento de las NCG 341 y NCG 385. Ambas promulgadas por el SVS<sup>5</sup>, para lo cual se ha desarrollado un ranking de cumplimiento por rubro, empresa y práctica, dando paso a la determinación del efecto que provocó dicho cambio de marco regulatorio en el nivel de cumplimiento de las mismas.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Resultado</title>
					<p>Entre algunos de los resultados, se puede mencionar el cambio significativo en la posición de AntarChile S. A. y SalfaCorp S. A.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Conclusión</title>
					<p>El bajo desempeño generalizado es debido a la rigurosidad de la nueva norma, provocando una disminución de 72% a 39% de cumplimiento.</p>
				</sec>
			</abstract>
			<trans-abstract xml:lang="en">
				<title>Abstract</title>
				<sec>
					<title>Introduction</title>
					<p>Due to conflicts of interest, agency problems, dishonest practices and lack of social responsibility, norms, standards and regulations have been designed worldwide to protect the interests of each stakeholder, as a consequence of a critical situation that affects the relationship between the principal and the agent.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Objective</title>
					<p>This research aims to analyze the corporate governance practices of Chilean companies that are part of IPSA.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Materials and methods</title>
					<p>Company statements on the level of compliance with NCG 341 and NCG 385 were taken as reference, both promulgated by the SVS, for which a compliance ranking has been developed by category, company and practice, giving way to the determination of the effect that this change of regulatory framework caused in the level of compliance with the regulations.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Results</title>
					<p>Among some of the results, we can mention the significant change in the position of AntarChile S. A. and SalfaCorp S. A.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Conclusion</title>
					<p>The generalized low performance is due to the rigor of the new standard, causing a compliance decrease from 72% to 39%.</p>
				</sec>
			</trans-abstract>
			<trans-abstract xml:lang="pt">
				<title>Resumo</title>
				<sec>
					<title>Introdução</title>
					<p>Devido a conflitos de interesse, problemas de agência, práticas desonestas e falta de responsabilidade social, no mundo todo tem se criado normativas, padrões e regra-mentos que pretendam proteger os interesses de cada <italic>stakeholders,</italic> como consequência de uma situação crítica que afeta a relação entre o principal y o agente.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Objetivo</title>
					<p>Esta pesquisa te como finalidade de analisar as práticas de governança corporativa das empresas chilenas que formam parte do IPSA.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Materiais e métodos</title>
					<p>Toma-se como referência as declarações das empresas sob o nível de cumprimento das NCG 341 e NCG 385. Ambas promulgadas pela SVS, para as quais uma classificação de conformidade foi desenvolvida por categoria, empresa e prática, dando lugar à determinação do efeito que provocou dita mudança de marco regulatório no nível de cumprimento das mesmas.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Resultados</title>
					<p>Entre alguns dos resultados, pode-se mencionar a mudança significativa na posição de AntarChile S.A. e SalfaCorp S.A.</p>
				</sec>
				<sec>
					<title>Conclusão</title>
					<p>O baixo desempenho generalizado é devido à rigorosidade da nova normativa, provocando uma diminuição do 72% à 39% de cumprimento.</p>
				</sec>
			</trans-abstract>
			<kwd-group xml:lang="es">
				<title>Palabras clave:</title>
				<kwd>gobierno corporativo</kwd>
				<kwd>norma</kwd>
				<kwd>gestión</kwd>
				<kwd>economía de la empresa</kwd>
				<kwd>Responsabilidad Social Empresarial</kwd>
			</kwd-group>
			<kwd-group xml:lang="en">
				<title>Keywords:</title>
				<kwd>corporate governance</kwd>
				<kwd>standard</kwd>
				<kwd>management</kwd>
				<kwd>business economics</kwd>
				<kwd>Corporate Social Responsibility</kwd>
			</kwd-group>
			<kwd-group xml:lang="pt">
				<title>Palavras-chave:</title>
				<kwd>Governança Corporativa</kwd>
				<kwd>normativa</kwd>
				<kwd>Gestão</kwd>
				<kwd>Economia de Negócios</kwd>
				<kwd>Responsabilidade Social Corporativa</kwd>
			</kwd-group>
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			</counts>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<sec sec-type="intro">
			<title>Introducción</title>
			<p>Las investigaciones sobre gobierno corporativo han conducido a la proliferación de conceptos polisémicos (<xref ref-type="bibr" rid="B41">Richart-Ramón et al., 2011</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B37">Pirtea, 2013</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B44">Severino-González et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B44">Severino-González y Medina, 2018</xref>), que consideraban de manera exclusiva la gestión de los retornos por sobre la inversión. En cambio, hoy día, consideran la relación entre el gobierno corporativo y las diversas teorías subyacentes (<xref ref-type="bibr" rid="B38">Portalanza, 2013</xref>), producto de los escándalos que han afectado la economía de las naciones en todo el mundo (<xref ref-type="bibr" rid="B31">Méndez et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B45">Severino-González y Medina, 2019</xref>); sobre todo en países emergentes y en transición (<xref ref-type="bibr" rid="B26">Macías &amp; Román, 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B9">Briano y Saavedra, 2015</xref>).</p>
			<p>La presente investigación preliminar tiene como propósito analizar el cumplimiento de las prácticas de gobierno corporativo según la NCG 341 y NCG 385, usando como criterio de comparación el desempeño del IPSA y su rubro. Para lo cual se han diseño rankings que permitieron abordar los cambios de posición y la identificación de las normas más desarrolladas por rubro según porcentaje de cumplimiento.</p>
		</sec>
		<sec>
			<title>Marco referencial</title>
			<sec>
				<title>Gobierno corporativo</title>
				<p>El gobierno corporativo es el conjunto de instancias y prácticas institucionales mediante el cual las compañías son operadas, dirigidas y controladas (<xref ref-type="bibr" rid="B10">Cadbury, 1997</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B4">Araga, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B17">Gompers et al., 2003</xref>), incluyendo -hoy en día- a todos los grupos de interés (<xref ref-type="bibr" rid="B35">OCDE, 2004</xref>), motivando al diseño de leyes, normas, índices, indicadores y modelos (<xref ref-type="bibr" rid="B16">Gómez-Betancourt y Zapata-Cuervo, 2013</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B5">Augustine, 2012</xref>). Ahora bien, a pesar de lo antes señalado, existen vacíos que conducen a profundas crisis económicas en diversos países del mundo, como expresión máxima de prácticas antiética (<xref ref-type="bibr" rid="B13">Espinoza, 2010</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B8">Belak, 2013</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B12">Domínguez, 2011</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B48">Wainstein, 2012</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B7">Bautista, 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B34">Muñoz, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B40">Ramírez, 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B47">Shleifer &amp; Vishny, 1986</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B19">Hernández et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B43">Severino y Medina, 2018</xref>).</p>
				<p>El estudio de gobierno corporativo se relaciona principalmente con la responsabilidad social empresarial, teoría de los grupos de interés y con los problemas de agencia (<xref ref-type="bibr" rid="B11">De la Cuesta, 2004</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B33">Monterrey et al., 2008</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B15">Freire y Repullo 2011</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B1">Acero y Alcalde, 2012</xref>; Mason y Simmons, 2013; <xref ref-type="bibr" rid="B39">Rahim y Alam, 2013</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B6">Ayuso et al., 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B22">Kim y Purnanandam, 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B24">Lai y Chen, 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B29">Medina y Severino, 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B27">Mansilla y Saavedra, 2015</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="B30">Medina y Severino, 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B46">Shawtari et al., 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B36">Orjuela, 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B42">Severino, 2017</xref>). Dando paso al diseño de modelos de gobierno corporativo que se adecuan a las modelos preexistentes, tales como: Reino Unido, Estados Unidos, Nigeria, España, Alemania, Japón, Colombia, México, Finlandia, Suecia, Brasil, no quedando ajeno Chile (<xref ref-type="bibr" rid="B10">Cadbury, 1997</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B47">Shleifer y Vishny, 1986</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B14">Faría et al., 2006</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B23">Lagos, 2013</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B18">González et al., 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B2">Akinkoye y Olasanmi, 2014</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B32">Miras y Escobar, 2016</xref>).</p>
				<p>Ahora bien, en los últimos años en Chile se han promulgado disposiciones legales que han robustecido el marco regulatorio ligado con la gobernanza corporativa (<xref ref-type="bibr" rid="B25">Lefort y González, 2008</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B3">Alberto, 2010</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="B21">Islas, 2013</xref>), atendiendo particularmente a las sociedades anónimas; siendo algunas de ellas las normas de carácter general 341 y 385. Por un lado, la NCG n.° 341 busca proveer información respecto de las prácticas de gobierno corporativo que ejercen las sociedades anónimas abiertas en Chile. En cambio, por otro lado, la NCG n.° 385 busca fomentar la autorregulación, aumentando los estándares de gobierno corporativo, responsabilidad social, desarrollo sostenible y, a su vez, la eliminación de la asimetría de información.</p>
			</sec>
		</sec>
		<sec sec-type="materials|methods">
			<title>Materiales y métodos</title>
			<p>Para el desarrollo de este trabajo preliminar se ha considerado la metodología de investigación cuantitativa (<xref ref-type="bibr" rid="B20">Hernández et al., 2010</xref>), de corte transversal. En donde se han comparado las prácticas de gobierno corporativo desarrolladas por sociedades anónimas abiertas de Chile que forman parte del IPSA. Las empresas que son consideradas en este estudio son aquellas que forman parte del IPSA y que cumplen la condición en cuanto a la efectiva publicación de ambos años -ventana de observación: 2014 y 2015- de los respectivos reportes según NCG en la página web de la SVS<xref ref-type="fn" rid="fn3"><sup>3</sup></xref>, siendo en total 33 compañías, las cuales se agrupan en los siguientes rubros: retal, salud, sanitario, bebidas, eléctricos, minería, inmobiliaria y transportes.</p>
			<p>Ahora bien, para el año 2014 se consideró la NCG 341. En cambio, para el año 2015 se consideró la NCG 386. Lo anterior producto de la caducidad y vigencia de las respectivas normativas de carácter general. En cuanto a la NCG 341, posee las siguientes secciones: Funcionamiento del directorio, Relación entre la sociedad, los accionistas y el público en general, Sustitución y compensación de los ejecutivos principales, y Gestión de políticas, control interno y gestión de riesgos; sumando en total 19 prácticas. Por otro lado, la NCG 385, posee las siguientes secciones: Funcionamiento y composición del directorio, Relación entre la sociedad, los accionistas y el público en general, Gestión y control del riesgo, y Evaluación por parte de terceros; sumando en total 99 prácticas. Para el levantamiento de información se accedió a la página web de la SVS (ahora denominada CMF) para traspasar la información publicada en los respectivos reportes de gobierno corporativo. Para luego sistematizar la información y aplicar las estrategias de análisis. Para aquello se considera el nivel de cumpliendo global y particular, por empresa y por rubro, además del nivel de cumpliendo general del IPSA de cada año. Dando paso a la explicación del comportamiento a través de las prácticas desarrolladas por las mismas compañías.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="results">
			<title>Resultados</title>
			<p>De acuerdo a la <xref ref-type="fig" rid="f1">figura 1</xref>, solo cuatro rubros presentan un desempeño superior al rendimiento del IPSA, lo cual es producto de la contribución de Cencosud S. A. (84 %), Ripley Corp S. A. (89 %), S.A.C.I. Falabella S. A. (84 %) y BUPA Chile S. A. (95 %). Por otro lado, en el rubro sanitario, el mayor desempeño es presentado por Aguas Andinas S. A. con un 84 % de cumplimiento y, por último, en el rubro de bebidas, la empresa Viña Concha y Toro cumple con un 84 %. Ahora bien, en cuanto al desempeño más bajo es presentado por el rubro de trasporte, particularmente la Compañía Sud Americana de Vapores S. A.</p>
			<p>
				<fig id="f1">
					<label>Figura 1:</label>
					<caption>
						<title><italic>
 <italic>Desempeño de rubro según NCG 341</italic>
</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="1794-4449-rlsi-16-01-103-gf1.png"/>
					<attrib>Fuente: <italic>
 <italic>elaborado por los autores.</italic>
</italic></attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Por otro lado, en relación con la <xref ref-type="fig" rid="f2">figura 2</xref>, el desempeño del IPSA es de 39 %; siendo superado por los rubros de minería y salud. En el rubro minería la empresa Sigdo Koppers S.A. presenta un 93 % de cumplimiento, superando a CAP S. A. y Sociedad Química y Minera S. A., que presentan un desempeño promedio de 52 %. Más abajo se encuentra el rubro salud, en donde Inversiones La Construcción S. A. presenta un 62 % de cumplimiento.</p>
			<p>
				<fig id="f2">
					<label>Figura 2:</label>
					<caption>
						<title><italic>
 <italic>Desempeño de rubro según NCG 385</italic>
</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="1794-4449-rlsi-16-01-103-gf2.png"/>
					<attrib>Fuente: <italic>
 <italic>elaborado por los autores.</italic>
</italic></attrib>
				</fig>
			</p>
			<p>Ahora bien, al comparar el desempeño por rubro según normas (ver <xref ref-type="fig" rid="f1">figuras 1</xref> y <xref ref-type="fig" rid="f2">2</xref>), el rubro minería sube a la primera posición -según NCG 385-, debido al bajo desempeño del IPSA; lo que permitió subir cinco posiciones. Algo similar sucede en el rubro salud que, a pesar de bajar un 35 % del nivel de cumplimiento, mantiene su posición. Ahora bien, el rubro inmobiliario sube de la penúltima posición al tercer lugar, producto de lo mismo, ya que a pesar de la baja en el nivel de cumplimento de la norma NCG 341, sube considerablemente. El rubro trasporte se ubica en el último lugar, no afectando -en este caso- el bajo desempeño del IPSA y la baja considerable de LATAM Airlines Group S. A. y Sociedad Matriz SAAM S. A. Por otro lado, al comparar el nivel de cumplimiento de las normas (ver <xref ref-type="table" rid="t1">tabla 1</xref>), BUPA Chile S. A. que, ocupando el primer lugar pasa a la posición 14; encontrándose bajo el promedio de su rubro y por debajo del IPSA (ver <xref ref-type="fig" rid="f2">figura 2</xref>). En el mismo sentido Ripley Corp S. A. que ocupando el segundo lugar pasa a ocupar el lugar número 20 según la NCG 385, dicha empresa tiene un desempeño levemente más abajo que el desempeño promedio de su rubro. Por último, la Compañía Sud Americana de Vapores que ocupa la posición 33, pasa a la posición 21, según la NCG 385; presentando un promedio superior en comparación al rubro que pertenece y, levemente inferior al IPSA de NCG 385.</p>
			<p>
				<table-wrap id="t1">
					<label>Tabla 1</label>
					<caption>
						<title><italic>
 <italic>Ranking según Norma de Carácter General</italic>
</italic></title>
					</caption>
					<graphic xlink:href="1794-4449-rlsi-16-01-103-gt1.jpg"/>
					<table-wrap-foot>
						<fn id="TFN1">
							<p>Fuente: <italic>
 <italic>elaborado por los autores.</italic>
</italic></p>
						</fn>
					</table-wrap-foot>
				</table-wrap>
			</p>
			<p>Por otro lado, Sigdo Koppers S. A. es una empresa que se ubica en la primera posición en cuanto al nivel de cumplimento con la NCG 385 (ver <xref ref-type="table" rid="t1">tabla 1</xref>), forma parte del rubro de la minería, posee un desempeño superior en relación al rubro y el IPSA, situación que se repite en comparación con la NCG 341, esta empresa se caracteriza por la transparencia y el desarrollo de sus acciones y, además, se preocupa por la protección de los derechos de todos sus <italic>stakeholders</italic> y el resguardo de la normativa legal. Siguiendo con la NCG 385, en segundo lugar, se encuentra Inversiones La construcción, la cual tiene un cumplimiento del 62%, posee un desempeño superior en comparación con el rubro que integra y además un desempeño superior al IPSA, al comparar esta situación con la NCG 341, se encontraba en la posición número 15, cumpliendo el 79 %, alcanzando un desempeño igual al promedio de su rubro y superior al IPSA de la mencionada norma; esta compañía se caracteriza por resguardar los intereses de los inversionistas y la información que es entregada a la sociedad en general. Ahora bien, la empresa AntarChile S. A., se ubica en el último puesto, cumpliendo solo el 8 % de la NCG 385, además se encuentra por debajo del nivel de cumplimento del rubro que integra y del IPSA del mismo año; al ser comparada con el nivel de cumplimiento de la NCG 341, cumplía con el 79 % de la mencionada norma, situándola por sobre el promedio de su rubro y por sobre el desempeño del IPSA, situación que le ameritaba ocupar el décimo lugar.</p>
			<p>Es importante precisar, que existen empresas que no presentaron variaciones (ver <xref ref-type="table" rid="t1">tabla 1</xref>), tal es el caso de S.A.C.I Falabella S. A. y SONDA S. A. -manteniendo su posición- que no son afectadas por el cambio de norma. Pero cabe precisar que ambas presentan un desempeño superior durante la vigencia de la NCG 341. Por otro lado, las empresas que presentan mayores variaciones son SalfaCorp S. A. y AntarChile S. A. (ver <xref ref-type="table" rid="t1">tabla 1</xref>). La empresa SalfaCorp S. A. pasa de la posición 28 a la cinco, es una compañía que según la NCG 385 cumple con el 58% de las prácticas, lo cual la sitúa por sobre del rubro que integra y por sobre el IPSA de la misma norma. Por otro lado, AntarChile S. A. es la que presenta mayor variación negativa, pasando de la décima posición al último lugar según la NCG 385, desarrollando solo un 8 % de las prácticas.</p>
			<p>Ahora bien, al considerar las prácticas más abordadas por la NCG 341, se destaca el numeral: Administración de riesgos y medidas para reducirlos; la Información entregada al directorio acerca de procedimientos, controles, negocios y riesgos que posee la compañía; y Tratamiento de conflictos de interés que puedan ocurrir dentro del directorio, con 100 %, 91 % y 82 % de cumplimiento, respectivamente. Por otro lado, en cuanto a las prácticas menos abordadas se encuentran en Del correcto funcionamiento del directorio y su continuidad ante la ausencia de uno o más de sus miembros; De la información que requieren los accionistas e inversionistas para la adecuada toma de decisiones; y De los procedimientos, políticas y planes de compensación de los ejecutivos principales, ponderando un 27 %, 70 % y 73 %, de las empresas, respectivamente</p>
			<p>Por otro lado, según la norma NCG 385 las prácticas más adoptadas por las empresas se encuentran en el numeral La sociedad cuenta con una página web que permita acceder a la información básica; La sociedad cuenta con una unidad de relaciones con los accionistas, inversionistas y medios de prensa; Procedimiento formal adoptado por el directorio para realizar denuncias, adoptadas por el 100 %, 91 % y 85 % de las empresas, respectivamente. Por su parte, con respecto a la misma norma, las menos abordadas son: De las estructuras salariales y políticas de compensación; De las reuniones entre el directorio y la unidad de Responsabilidad Social o Desarrollo Sostenible; y Evaluación por parte de un tercero de lo que se reporta en la norma, con 0 %, 3 % y 6 % de aplicación.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="discussion">
			<title>Discusión</title>
			<p>La creciente publicación de artículos que consideran como sujeto de investigación las prácticas de gobiernos corporativo y, a su vez, la relación que tiene con el nivel de rentabilidad, gestión de los grupos de interés, sustentabilidad, ética profesional, teoría del principal y el agente, entre otros, son abordadas de manera doctrinal, enmarcados en un desarrollo positivista, considerando, en menor medida, investigaciones de carácter normativo.</p>
			<p>Por otro lado, es relevante disponer de un estándar internacional que permita la comparación de las prácticas de gobierno corporativo, con el propósito de disponer de un diagnóstico objetivo de las particularidades de la gobernanza de las empresas que integran un tejido empresarial, lo que contribuye a la transparencia de la información y a la toma de decisiones.</p>
			<p>Finalmente, es importante precisar que la necesidad de disponer de parámetros de gobernanza es producto de una falta de discriminación de lo correcto, de lo adecuado; debido a una débil formación en principios y valores éticos que han conducido a diversas problemáticas sociales, gatillados por intereses egoístas e individuales, en desmedro de los intereses y necesidades del prójimo y de la sociedad en su conjunto.</p>
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		<sec sec-type="conclusions">
			<title>Conclusiones</title>
			<p>El sistema de gobierno corporativo en Chile se ha convertido en un tema de relevancia en las políticas públicas, en la gestión organizacional y particularmente en las investigaciones microsociológicas. Lo anterior, debido al creciente número de escándalos financieros producto de una profunda crisis valórica que atenta contra la probidad, la ética y la responsabilidad social, afectando directa e indirectamente el bienestar de las personas. Es por ello que en Chile se ha robustecido el marco regulatorio que resguarda la relación entre el principal y el agente, liderada por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).</p>
			<p>Como se demuestra en unos de los puntos analizados en esta investigación, en el año 2015 empezó a regir la nueva norma 385 derogando la norma 341, la cual condiciona a las sociedades anónimas abiertas en Chile. Si bien, este cambio permite recoger de manera más detallada el desarrollo de las prácticas que podrían abordar las compañías y así obtener un mayor beneficio, ocurrió lo contrario, ya que como se observó en el ranking y posterior análisis, las empresas bajaron su porcentaje de cumplimiento de estas prácticas, debido a que, al ser puntos tan específicos, las empresas no fueron capaces de cumplir con todas; bajando el porcentaje promedio de cumplimiento del IPSA.</p>
			<p>Por otro lado, si bien el porcentaje promedio disminuyó de manera significativa, se puede señalar que, el bajo cumplimiento es producto de que las empresas no tenían mayores conocimientos de las nuevas acciones que debían realizar internamente, lo cual no permitió la generación de las condiciones necesarias para el cumpliendo de las acciones declaradas en la nueva norma. Finalmente, se espera que a medida que transcurran los años, las empresas puedan cumplir con una mayor cantidad de prácticas de gobierno corporativo.</p>
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				<label><sup>1</sup></label>
				<p> Artículo original derivado de la investigación: <italic>Estudios sobre prácticas de gobierno corporativo en Chile,</italic> Financiado por los autores, realizado entre enero de 2016 y marzo de 2018.2 Máster en Educación Especial; Maestra de Educación Especial. Colegio de Educación Especial de Machala; Universidad Internacional de la Rioja. Email: veroceleste66@yahoo.es. ORCID: 0000-0002-2316-5954</p>
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				<label>3</label>
				<p> Hoy día conocida como Comisión para el Mercado Financiero (CMF).</p>
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				<label>1</label>
				<p> Índice de Precio Selectivo de Acciones, en adelante IPSA.</p>
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				<p> Superintendencia de Valores y Seguros, en adelante SVS.</p>
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