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<bold>Lisandro Rodríguez. Yerba mate y cooperativismo en la Argentina. Sujetos sociales y acción colectiva en el NEA (1936-2002). Universidad Nacional de Quilmes, Bernal, 2018, 240 pp.</bold>
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<p>La historia económica  del Noreste Argentino (NEA) y particularmente de la cuenca yerbatera (Misiones  y noroeste de Corrientes) ha constituido una temática secundaria en la  historiografía argentina del siglo XX. A fines del mismo y particularmente en  el siglo XXI, se intensificó la preocupación por indagar la dinámica regional, evaluando  los aportes que realizan las cooperativas para fortalecer los procesos de  acción colectiva en el agro y su contribución al sostenimiento de la  agricultura familiar, base de la economía yerbatera. </p>
<p>

En este marco, el
libro de Lisandro Rodríguez constituye un aporte central al debate en tanto
que, desde una perspectiva histórica,<sup>
<xref ref-type="fn" rid="fn1">1</xref>
</sup> contribuye a profundizar el conocimiento sobre el
desarrollo de una “región económica marginal”, a comprender las
transformaciones de las cooperativas yerbateras en función de las cambiantes
condiciones impuestas por los regímenes sociales de acumulación y a
problematizar el impacto socioeconómico de las cooperativas. El eje del
análisis se sienta en las conflictivas relaciones entre empresas
industrializadoras y comercializadoras por un lado y productores y cooperativas
por otro, en un sólido intento por cuenta de la trama de intereses, los
conflictos y las resistencias que se producen en una actividad profundamente
regulada por el Estado durante el siglo XX. </p>
<p>  El libro se encuentra  organizado en seis capítulos. En el primero, el autor historiza la región  tomando como eje la intervención del Estado Nacional en el cultivo de la yerba  mate. En este sentido, introduce el papel de este como difusor del cultivo  industrial de la yerba desde la década de 1920.<sup>
<xref ref-type="fn" rid="fn2">2</xref>
</sup> La colonización oficial  en tierras fiscales fomentó el desarrollo del colono y contribuyó a organizar  una estructura social agraria en la que predominaba la pequeña propiedad. Se  consolidó así una economía familiar especializada en la producción de yerba en  el marco de una trama productiva concentrada. Fue la crítica situación que  vivía al agro desde 1930 –causada por la sobreproducción y la importación de  yerba mate desde Brasil y Paraguay– lo que motivó la creación de dos  instituciones: la Comisión Reguladora de la Yerba Mate (CRYM) en 1935 –que en  1950 pasó a llamarse Comisión Nacional de la Yerba Mate (CNYM)– como ente  controlador de la producción a través del establecimiento de cupos y  limitaciones, y el Mercado Concentrador en 1936, que centralizaba la  compra-venta del producto. A través de acciones concretas, como la disminución  de impuestos y la facilidad crediticia, ambas fomentaron el accionar  cooperativo; estas iniciaron así una progresiva inserción en el entramado  productivo y asociativo regional, vinculando principalmente a pequeños y  medianos productores.</p>
<p>  En el segundo  capítulo realiza una descripción de la evolución cualitativa y cuantitativa del  cooperativismo agropecuario en relación a las cambiantes condiciones impuestas  por los regímenes sociales de acumulación. Tras definirlas como organizaciones  “sui géneris”, analiza su función como reductoras de la intermediación  comercial y evalúa los aportes que realizan a los socios a partir de las  estrategias de acción colectiva. Desde la década de 1920 la producción  yerbatera inició un proceso de desarrollo sostenido, el cual continuó con la  expansión de los cultivos industriales en el marco del régimen social de  acumulación sustitutivo (1930-1990). Se favoreció en este momento un “modelo  institucional consecuente”, en el que la fricción entre los objetivos sociales  y los económicos se reducían a su mínima expresión. A partir del derrocamiento  de Perón se inició un período de estancamiento, e incluso de retroceso del  movimiento cooperativo.<sup>
<xref ref-type="fn" rid="fn3">3</xref>
</sup> El régimen social de  acumulación neoliberal (1990-2001), en el que desaparecieron un amplio  porcentaje de productores y cooperativas, fomentó las “organizaciones  institucionales en mutación”. En ese contexto, la opción empresarial fue  evaluada por ciertas asociaciones como una adecuación necesaria de la  estructura organizativa para vincularse exitosamente al mercado. </p>
<p>  En el tercer capítulo  profundiza el desarrollo de la industria yerbatera desde la década de 1920 en  relación a los conflictos entre los diversos actores y la intervención del  Estado. En función a ello delinea dos etapas en la historia del movimiento  cooperativo yerbatero: 1926-1946 y 1946-1955. En este sentido, la crisis de  sobreproducción que se desató durante la década de 1930 impuso la necesidad del  establecimiento de cupos y limitaciones a la cosecha por parte del Estado. En  este marco de constante expansión de la superficie cultivada y de la  colonización se reforzó el papel de las cooperativas, activas asociaciones que  no sólo oficiaban como intermediarios para fortalecer el peso de los pequeños y  medianos productores frente a los molineros sino también como agentes  colonizadores e impulsores del acceso a la tierra.<sup>
<xref ref-type="fn" rid="fn4">4</xref>
</sup> En el segundo período se  abrió un espacio de diálogos entre el Estado y las cooperativas yerbateras, no  exento de tensiones, que habilitó un crecimiento exponencial de las mismas.  Ello se relacionó a las políticas favorables del peronismo, a la expansión de  la colonización y al incremento de los cupos y los cultivos habilitados en la  década de 1950. En este contexto, el objetivo de la CNRYM y del Mercado  Consignatario fue sostener el precio pagado al colono para cubrir los costos de  producción al tiempo que se proyectaba, en pos de reducir la concentración de  la actividad y los costos de intermediación, la creación de plantas  industriales en las zonas productoras. Propuesta resistida por los molineros, quienes  ocupaban espacios de poder dentro del Estado.<sup>
<xref ref-type="fn" rid="fn5">5</xref>
</sup>
</p>
<p>  En el cuarto capítulo  avanza temporalmente analizando la crisis que experimentó el agro regional en  la década de 1960 y las estrategias de las cooperativas yerbateras en relación  a los cambios en la política estatal. Frente a la crisis de sobreproducción el  gobierno impuso nuevos cupos a la producción y prohibió el levantamiento de la  cosecha de 1966, medida que se entiende en el marco de un fuerte proceso de  concentración capitalista en el agro misionero.<sup>
<xref ref-type="fn" rid="fn6">6</xref>
</sup>En contrapartida, la  descapitalización de los colonos se acentúa de la mano del retraimiento del  Estado en la intervención económica y el debilitamiento de los canales de  acompañamiento financiero. Se fortaleció frente a este contexto el componente  reivindicativo de las cooperativas, particularmente de la Federación de  Cooperativas de Misiones (FEDECOOP). Sin embargo, atravesó un fuerte proceso de  cuestionamiento por parte de los asociados debido a las alianzas que se  tejieron con los grupos concentrados de poder ante los inminentes avances del  mercado. En consecuencia, surgieron asociaciones no cooperativas que  aglutinaban a los pequeños y medianos productores y esgrimían estrategias de  acción colectiva, como los paros y las movilizaciones, acentuando la ya característica  fragmentación en la representación de los intereses agrarios. </p>
<p>  En el quinto  capítulo, el autor estudia la crisis de la economía yerbatera y del  cooperativismo a ella vinculada en el contexto de expansión del régimen social  de acumulación neoliberal desde la década de 1990. La acentuación de la  desregulación de la actividad y el retraimiento general del Estado puso en  jaque un modelo productivo que evidenciaba serias dificultades desde la década  de 1970. Por un lado, se agudizó la polarización del agro en tanto se  debilitaron los pequeños y medianos productores que quedaron, así, a merced de  los grupos concentrados de la economía como los complejos agroindustriales y  las cadenas de hipermercados. Por otro, se transformó la estructura agraria del  Noreste de la mano de la expansión de la industria forestal y la  diversificación de la producción, asociado a la crisis generalizada de la  producción yerbatera. A raíz de estos cambios se acentuó la conflictividad en  el agro, sobre todo entre productores y sectores industriales, que fue  canalizada por renovadas modalidades de resistencia y protesta, al tiempo que  las antiguas cooperativas reestructuraron sus discursos y estrategias de acción.<sup>
<xref ref-type="fn" rid="fn7">7</xref>
</sup>
</p>
<p>  En el sexto y último  capítulo propone, desde el nivel interno de las cooperativas, analizar cómo estas  reestructuraron sus estrategias en función a la desigual penetración del  capitalismo en el agro durante la década de 1990. Propone dos estudios de caso.  La Cooperativa de Productores Yerbateros Jardín América nuclea a una base  social de productores familiares pequeños y medianos con posibilidades de  capitalización. La crisis financiera que atravesó la asociación, producto de la  disminución de unidades productivas así como de la competencia de los molinos, la  motivó a emprender la diversificación de los cultivos de los asociados, para lo  cual ofició no sólo como agente de comercialización sino también como difusora  de tecnología entre los mismos. Una trayectoria disímil siguió la Cooperativa  Yerbatera de Andresito Ltda., creada en 1983 en el contexto de consolidación de  la colonización en la región. A pesar de la crítica situación generalizada de  la yerba mate a fines del siglo XX, sostuvo la especialización productiva de  sus asociados, en parte debido a las posibilidades de reproducción de los  mismos así como a la capacidad productiva de las plantaciones jóvenes. </p>
<p>  En síntesis, el libro  recorre las transformaciones económicas, productivas y asociativas de la región  Noreste Argentina. Enfatiza en la producción yerbatera, el movimiento  cooperativo, los conflictos entre los pequeños productores y los sectores  industriales y comercializadores en relación a la intervención estatal durante  el siglo XX. En este sentido, aporta a la profundización del conocimiento sobre  la dinámica de una región poco estudiada y también enriquece significativamente  a los estudios sobre el cooperativismo agrario en tanto permite reconocer,  desde una polifonía de voces, las tensiones que atraviesan el desenvolvimiento  de estas asociaciones. Finalmente, se constituye en un insumo clave para la  gestión de políticas públicas que tiendan al apuntalamiento de la economía  familiar y las cooperativas a ellas vinculadas, entendiendo que son estas el  sostén histórico de la producción yerbatera.</p>
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<title>Notas</title>
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<label>1</label>
<p>Desde la metodología  comparativa y el estudio de casos utiliza una diversidad de técnicas  cualitativas y cuantitativas de recolección y análisis de datos que le permiten  dar cuenta de las interrelaciones entre los distintos actores. Al mismo tiempo,  realiza un análisis de interpretación a partir de categorías conceptuales.</p>
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<label>2</label>
<p>Define a esta región como  una de frontera, tanto política como económica, sobre la cual el Estado avanzó  desde principios del siglo XX con un doble objetivo, la seguridad jurídica por  un lado y el desarrollo económico por otro. Profundiza esta dimensión del  análisis precisando categorías para comprender el proceso de expansión estatal  sobre las fronteras, en un contexto de consolidación institucional del mismo  así como de expansión económica. En este sentido, explica que las fronteras  estatales artificiales se sobrepusieron sobre las históricas, gestadas en la  relación entre las poblaciones de Argentina, Brasil y Uruguay. La acción  colonizadora del Estado y de las empresas privadas, que se inició paralelamente  a la oficial y fue desarrollada por empresarios que concentran los diversos  eslabones del circuito productivo, contribuyó a la consolidación de una  sociedad multiétnica que manifiesta profundas diversidades intraregionales. </p>
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<label>3</label>
<p>A pesar de lo cual se  produjo su afianzamiento institucional a través de la creación de CONINAGRO, en  1956, y de la sanción de la Ley 20.337 de 1973, cuyo principal objetivo fue  adecuar el marco normativo al contexto.</p>
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<label>4</label>
<p>La diversidad en la  composición étnica, la zona en la que se asentaban los colonos, el origen  oficial o privado de la colonización así como el tipo de vinculación  establecida por el Estado, marcaron una multiplicidad de trayectorias  asociativas. En este marco, describe brevemente el  desarrollo institucional de la Cooperativa Agrícola Oberá, la Cooperativa de  Yerba Mate de Santo Pipó (asociación líder en la producción de yerba mate a  través de su marca propia “Piporé”), la Cooperativa Agrícola Eldorado SCL, la  Cooperativa Agrícola Puerto Rico, la Cooperativa Agrícola Colonia Oro Verde  Ltda., la Cooperativa Agrícola Ltda. de Puerto Victoria y la Federación de  Cooperativas de Misiones Ltda. (FEDECOP). Destaca el origen de las mismas, la  composición étnica mayoritaria de los colonos asociados así como las  estrategias principales en relación a la producción, comercialización e  industrialización –yerba mate principalmente, pero también tung, arroz, aceite  de tung, tabaco y miel–.</p>
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<label>5</label>
<p>Es sintomático en este  sentido el caso de la Cooperativa Agrícola Overá, que proyectó apoyado por el  gobierno peronista la colonización agraria de la región de San Pedro, la cual  se trunca ante el golpe de Estado de 1955.</p>
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<label>6</label>
<p>En este sentido, esta  medida no se acompaña de una prohibición de la importación en tanto que los  intereses de la reciente burguesía agraria predominan en la CRYM.</p>
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<label>7</label>
<p>En este sentido el autor  reconoce a partir de estudios de caso aquellas que se plegaron a las prácticas  empresariales para competir exitosamente en un mercado abierto y las que,  vinculadas a los pequeños y medianos productores, sostuvieron prácticas de  fortalecimiento productivo de sus asociados.</p>
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